面相可以应用在社交场合，广结良师益友，在做生意方面，老板可以通过面相达到知人善用，在生活上更可以趋吉避凶。
一、公司治理人才
这样的人必须额头广宽，纹清发际顺，颧骨饱满，地阁方圆。
思想、理智表现在额头，额头广阔，额纹清楚有序，发际不乱的人，一般知识与理论都较清析。
耳朵轮廓分明，硬中带软，可以判定此人是否能善纳谏言或刚愎自用；
颧骨与权力是对应的，两颧饱满而不畸型的人，颇具威严与权力，能慑服人心；
从额头通过鼻梁到地阁，整个区域可以观察此人有无人情味，五官不开或比例太小的人，心胸也较小，少有同情心或守旧而不善表达善意与心里的感觉；
地阁反映一个人的行动和冲劲，地阁弧度和顺肉丰而不露骨的人，脚踏实地，少发动人身攻击。
二、公司上层决策人才
负责公司决策上的工作，不仅要把握一切贸易资料，且要能有效而正确传达和沟通整个公司的意见，评估及创造一套有效轨制化的结构，必须要有灵活的头脑。所以这样的人必须天仓饱满，地阁肉厚方圆。
天仓（额头）是头脑思想汇集的地方，下腮骨是行动的轴心；天仓与下腮骨上下对称而丰厚的人，思考比较精密，行动果决，脚踏实地，不求侥幸。若天仓凹陷，或地阁两侧肌肉松弛臃肿，都是思想、行动有缺陷的特征。
三、企业研发人才
适合为公司研究开发创新路线的人，颧骨有由外向内拢的倾向，鼻梁上出现细密整洁的直线纹，显示能专心钻研。颧骨反而向外，有广阔的胸襟且具远见，额头尽可能地没有杂纹或颜色黯浊。
四、企业创新人才
面相由额头至鼻头，光彩越来越光滑，额部最为圆大的人，很适合从事用脑力工用。而额头越圆美、鼻梁挺直有肉的人，更适合推展新的工作。否则，不是精神消沉就是智能不开，很难发挥潜力。
五、营业代表
一个人是否适合做营业代表，从其额头中间由天中位向下划一直线，即十三部位，就可看出。习惯用右手的人，右半部面反映外在的行为与行动，左半部脸反映内在思想的结构。习惯用左手的人正好相反，左侧反映行为与行动，右侧反映思想的结构。左右两侧越对称，主表里合一，思想与行动协调，容易取信于顾客，产生相对的信任感，建立良好的企业形象。
右脸比左脸突出，或比例较大的人，属于行动派，但欠缺策略的方针，单靠力与动的形象，无法单独达成倾销的效果。左脸大过右脸，或较突出的人，属思想派，只有计画却不实践，就算再出色的计划，都只是空中楼阁。
六、尤其行动小组人才
须要额头与眼眉明亮，腮颐饱满，口形良好。尤其行动小组有两个层面，一是静态、二是动态。静态夸大设计与计划，规划战略的思考性，动态夸大执行任务，出头具名处理的行动性。
适合担任静态计划的人，例如市场分析员，额之光彩要明亮，眉要秀润，两眉开展，不锁印、不压眼，两眼黑白分明，神强而藏者。
适合担任动态出击的人，如市场调查员、销售员，腮颐饱满不松弛，耳珠朝口，耳不能单薄尖锐，口形唇线要明显，有棱有势，但唇不可太厚钝。
七、智囊团人才
要企业不中断提升和创新，脱离旧方法的经营，通常都会三五天或一个礼拜来一个动脑时间，在这个过程中寻找出新的经营策略。以面相的表观，从额头到鼻准，表现一个人思维的灵活度，从眉眼、额带的横切线上，则反映人的思维精密度，纵横条件都俱备的人，是上选的智能团成员。
八、可与其贴心贴腹的人才
任何一个老板或单位主管，无不希望下属忠心耿耿，如不小心误用小人，轻者秘要尽失，重者山河易主。因此在选择下属时，可以先观察其面相，双颧丰圆的人，对事负责，处事手腕灵活；脸颊饱满的人，心肠仁厚；腮颐厚实的人，行动积极。
而假如一个人面部左大右小，印堂既窄又亮，那此人若能获得老板欢心，必是全靠一张嘴，选这样的人无异引狼入室，随时都有被出卖的可能。而对于额头和颧大而腮骨细的下属，亦要保持间隔，因这种人精明能干，一有机会，容易自立门户，反宾为主。
